2014年4月10日，華新藥業(yè)營銷系統(tǒng)中層管理會議在好世玖玖酒店召開，營銷總監(jiān)周如亮、總經理助理李志鵬、力高欣項目總監(jiān)許澤昕等十余人參加了本次會議。以“戰(zhàn)略規(guī)劃·共創(chuàng)品牌”為主題，會議為期一天。

會議圍繞“第一季度的工作總結、第二季度的工作方向做了明確的分解、針對當前市場現(xiàn)狀和華新營銷思路規(guī)劃、全員如何為企業(yè)文化建設和品牌建設獻計獻策及企業(yè)的核心價值理念”等內容做了詳細的闡述和匯報。

首先，連鎖事業(yè)部總監(jiān)鄧平提出品類項目精細化推廣營銷相結合，零售管理輸出與專業(yè)培訓相結合，達到工商聯(lián)合，樹立品牌的影響力；細化終端門店產品的鋪貨率，動銷率以及體系化專業(yè)知識培訓與產品大型營銷相結合，力爭通過兩年時間堅持推廣，服務要做到水滴石穿；頂克事業(yè)部總監(jiān)孟慶亮將繼續(xù)推進工業(yè)價值輸出理念并繼續(xù)為之奮斗，并提出“中英文包裝，一切為了更安全”的宣傳口號，讓頂克系列產品更貼近患者的內心；力高欣項目總監(jiān)許澤昕針對快速打造華新精細化慢性病用藥項目，及力高欣項目推廣的具體實施措施及所遇到的瓶頸進行了分析，強調要有專人市場輔導與跟進、考核，真正體現(xiàn)“傳、幫、帶”管理。

渠道事業(yè)部兼河北事業(yè)部經理黎應德積極進行渠道整合，強化一級市場，完成23%年度方案任務，充分體現(xiàn)了“時間過半、任務過半”，在國家強化商業(yè)GSP認證的大浪潮中，積極重點部署。河北事業(yè)部將重點加強人才儲備，力爭打造公司在河北的人才培訓輸出基地。臨床事業(yè)部經理劉金海強調2014年是公關招標年，各省區(qū)經理要因地制宜，積極備戰(zhàn)，同時加強標桿樣板市場的建立，好的經驗快速傳播分享。

周總對各銷售經理提出的問題和思路一一進行了總結及解決思路，對各位的規(guī)劃予以了肯定，第一季度相比2013年同期增長30%，實現(xiàn)了完成19%年度方案任務，開年形勢大好，以及如何建立學習型組織提升團隊戰(zhàn)斗力等內容，強調品類作為突破，內部資源整合，華新藥業(yè)商學院的組建及運作，將建立營銷管理咨詢機構，為銷售服好務，達到資源的共享。

最后，周總對會議做了最后的總結，提出公司將不斷的完善產品線，強調華新工業(yè)價值輸出的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，華新正著手保健品行業(yè)的研發(fā)和申報，為進軍大健康產業(yè)領域砥礪奮進、整裝待發(fā)，為躋身進入中國制藥百強企業(yè)而繼續(xù)努力奮斗。